“你的报道太有偏见了。”这种抱怨无处不在，往往很容易被忽视。

但在基本层面上，这也是正确的。我们作为人类的身份赋予了我们所有人看世界的特定视角，而这种视角影响着我们做新闻的方式。我们觉得什么有趣或值得注意?合理吗?不寻常的吗?有问题吗?不公平?

这并不意味着所有的记者都在有意地制作反映他们自己偏好和议程的作品。它做这意味着我们都需要注意我们的假设、经验和价值观如何影响我们的覆盖面。我们还需要发现并适应我们自己的盲点。我们需要在新闻编辑室更公开地讨论它们是什么。

在我们的机构——信任新闻和宇宙飞船媒体——我们认为这些假设、经验和价值观是不同的维度。我们的员工能有什么样的人生经历?我们和我们的社区有什么共同的价值观?我们之间又有什么区别?

我们当然知道记者经常是更白而不是他们的社区。记者也是更有可能拥有大学学位，多为中上阶层(取决于实际工资还是心态)，而且通常不太可能生活在低收入地区。他们在许多其他因素上也有所不同——例如，可能不太可能被禁用,是宗教或是否曾在军队服役．而且他们也不太可能这样做投票保守．

在最好的情况下，新闻编辑部的团队会对彼此的公平性、细微差别和深度负责。我们阅读彼此作品的背后——尤其是当我们有具体的东西可以提供的时候。你的员工是否有他们的同事依赖的人来提供具体的报道?也许是一位年轻的父母，或者是一位退伍军人，或者是非常喜欢流行文化的人，或者来自某个特定的地理区域，或者会说某种语言?

那敏感或棘手的话题呢?你是否有一个在贫困中长大的同事可以为故事的结局提供意见?还是反对堕胎，对疫苗持怀疑态度?可见和不可见的多样性可以发挥作用。

在trusted News，我们一直听到记者们说，他们有时不敢说出自己在新闻编辑室的真实想法。他们不愿质疑同事医保中隐含的假设。在太空船媒体，我们的工作围绕着支持在新闻背景下跨越差异的真实对话，我们敏锐地意识到，围绕我们差异的所有维度进行交流的能力可能是具有挑战性的，有时甚至是痛苦的。但是，能够在我们的新闻编辑室坦率地、有细微差别和深度地交谈，对于服务我们的社区至关重要。

让我们谈谈我们的价值观和偏见

你的新闻编辑部能在多大程度上有效地讨论这些不同的维度?这些对话可能令人生畏、混乱不堪，但有了它们，我们为所服务的社区创造了更准确、更发人深省、更细致入微的新闻。

我们的团队共同创造了一个差异尺寸新闻编辑室指南帮助记者识别自己的内在价值观和盲点，并就如何改进报道进行富有成效的对话。

这份指南带领新闻编辑部浏览了以下版块:

你是谁:当我们更了解我们每个人作为个体的身份——我们的价值观、想法、动力、经历、家庭、社区——这就加强了我们的新闻工作。我们既不是白纸，也不是中立方。我们每个人都来自某个地方，我们观察、注意和思考的方式都是我们来自哪里的结果。

编辑部:每个新闻编辑室都有自己的一套指导理想和价值观。有些新闻机构有宣言或指导方针，有些则没有。有些公司有明确的标准和道德规范，有些则没有。除了正式明确的原则之外，还有一些假设、价值观和习惯是没有明确表达和未经检验的。在你现在的编辑部，引导新闻判断、报道和编辑的目标和理想是什么?

你的社区:新闻编辑室的工作人员往往与他们所报道的社区有着不同的价值观和观点。你对你所服务的人了解多少?他们是谁?你和他们有什么相似和不同之处?这种意识可以帮助我们创造出更有用、更切题、更体贴、更细致的报道。

看故事:价值观是如何在特定的故事中出现的——有意或无意?你的个人观点如何体现在你如何分配故事中?它们是如何呈现在你的框架和来源中?你选择的词语呢?让我们来看看具体的覆盖率。

编辑部的对话:你们新闻编辑部的不同之处或摩擦是什么?你想提出什么问题，你将如何开始?围绕具有挑战性的问题进行富有成效的对话可以通过以下方式来改善:假设善意(我们大多数人都有善意)，首先倾听(真诚地询问好奇的问题)，并记住，公开对话所需的关系和信任是经过时间的谨慎建立起来的。

我们希望新闻编辑部能一起完成这份指南，它也适用于那些只想进入一两个版块的记者个人。

关于这个项目的一个重要注意事项:Dimensions不是一个DEI项目。我们的目的是帮助人们发现记者之间存在的许多方面的差异，并支持制定有效的沟通策略。

《差异编辑室指南》是如何制定的

信任新闻团队，作为我们的多元化之路倡议该公司从2021年开始与合作记者讨论哪些价值观和经验在新闻编辑室得到了很好的体现，哪些没有。这就引出了这样一个问题:招聘经理在面试求职者时能否考虑到智力多样性的问题?我们和新闻编辑部的合作伙伴一起，创造了a差异维度招聘指南，包括记者和人力资源团队提出的面试问题和建议。（Poynter在这里写了招聘指南．)

宇宙飞船媒体团队的工作重点是与新闻编辑室合作，在两极分化问题的对立双方之间主持新闻支持的对话。记者作为主持人，同时也为小组参与者提供信息。我们还与记者团队合作，当观点、价值观和期望限制了创造有意义内容所需的建设性对话时，我们帮助支持对话。

2022年夏天，飞船传媒和信任新闻，由新的多元化在这个研讨会上，来自六个新闻编辑部的团队努力解决各自固有的价值观和盲点，找出最能提高报道质量的地方。我们将继续指导这六个新闻编辑部，让他们不断改进。我们的研究伙伴之一，威斯康星大学麦迪逊分校的苏·罗宾逊，正在与我们一起评估新闻编辑室从工作中拿走了什么，以及它如何影响他们的新闻工作。

新差异尺寸新闻编辑室指南旨在扩大该工作室的规模，使任何新闻编辑室都有可能在这些棘手的水域中获得一些支持。我们还计划在2023年就这一问题提供更多的研讨会和指导。如果你有兴趣在行业活动或新闻编辑室主持这些对话，请保持联系．如果你想听我们讲解这篇指南，在这里注册参加我们1月12日的网络研讨会．